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Dans son Plan d'action, le Réseau Santé namur s'est fixé 5 axes prioritaires :

  • Axe 1 : Développer l'inter-connaissance entre les partenaires / entre les secteurs
  • Axe 2 : Clarifier l'offre de service (Qu'est-ce qui existe sur la région namuroise ?)
  • Axe 3 : Faciliter l'échange d'information entre acteurs / secteurs
  • Axe 4 : Développer des outils pour se concerter et travailler en réseau
  • Axe 5 : Initier et intégrer des projets partenariaux

 

 

Les 8 actions concrètes suivantes vont être entreprises par le "Réseau Santé Namur" et ce, en vue de réaliser les 5 axes prioritaires énoncés ci-avant.

  • Action n°1 : Mise en place d'évènements favorisant la rencontre et le dialogue entre acteurs / entre secteurs
  • Action n°2 : Développement d'une dynamique d'immersion entre les partenaires ("Vis mon job")
  • Action n°3 : Elaboration d'un Guide pratique de la santé mentale sur la région namuroise
  • Action n°4 : Implémentation d'un outil favorisant la continuité de l'information (Carnet de communication)
  • Action n°5 : Développement d'outils de liaison spécifiquement dédiés aux moments de transition
  • Action n°6 : Implémentation d'une dynamique de concertation rassemblant usager et professionnels
  • Action n°7 : Développement d'u outil d'analyse du réseau de l'usager (Carte-réseau)
  • Action n°8 : Poursuite de l'implication dans les projets partenariaux en cours

 

 

Méthodologie d'élaboration du Plan d'action :

Le Plan d'action a été élaboré au travers de plusieurs étapes qui ont eu pour objectif de tenir compte, au maximum, des difficultés, idées et propositions émises par les partenaires dans les différents lieux de réflexion du réseau.

  1. Identification des besoins transversaux : nous avons listé les différentes difficultés énoncées par les partenaires de manière régulière que cela soit dans les Comité de fonction et au sein du Groupe de travail transversal.
  2. Identification des réponses possibles : en regard de chaque besoin transversal (cfr. ci-avant), nous avons listé les différentes options évoquées par les partenaires au fur et à mesure des échanges dans les Comités de fonction et au sein du Groupe de travail transversal.
  3. Rédaction d'un projet de Plan d'action : Le Comité de pilotage a effectué des choix de priorité parmi les besoins transversaux et les réponses possibles récoltés lors des deux étapes précédentes.
  4. Concertation et consultation des partenaires : Le projet de Plan d'action a été présenté lors d'un Groupe de travail transversal afin de permettre aux partenaires présents d'apporter les amendements éventuels
  5. Validation du Plan d'action : Au terme de ces différentes étapes, le Comité de pilotage a validé le Plan d'action
  6. Présentation du Plan d'action : Celui-ci a été présenté officiellement aux partenaires du réseau lors d'une Assemblée plénière.